PingCode 如何进行看板项目管理？PingCode 看板管理指南

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本文目录一览：

• 1、项目管理必备工具！推荐5款好用的在线看板。
• 2、2023年15款最佳看板项目管理软件盘点
• 3、PingCode 如何进行看板项目管理？PingCode 看板管理指南

项目管理必备工具！推荐5款好用的在线看板。

寻找高效项目管理的利器？这里为你推荐5款在线看板工具，助你轻松管理团队协作。

1. boardmix博思白板

推荐等级：5星

• 平台支持：Web, Windows, macOS, iOS, Android, iPadOS, 安卓平板, 小程序


• 特点：专业看板工具，自定义性强，功能全面，包括任务看板、实时协作、文档编辑等。


• 优点：操作简便，适应复杂场景，云端同步，但需稳定网络。


• 缺点：暂无离线编辑功能。

2. Trello

推荐等级：4星

• 平台支持：Web, iOS, Android


• 特点：简洁易用，适合日常项目管理，可扩展性强。


• 优点：界面清爽，插件丰富。


• 缺点：高级功能需付费，复杂项目管理可能不足。

3. Asana

推荐等级：4星 搜视网

• 平台支持：Web, iOS, Android


• 特点：专业级工具，功能全面，适合大型项目。


• 优点：功能强大，模板丰富。


• 缺点：对小团队学习曲线较高。

4. Monday.com

推荐等级：4星

• 平台支持：Web, iOS, Android


• 特点：工作看板清晰，可定制性强，集成选项丰富。


• 优点：操作简单，适合任务管理。


• 缺点：价格较高，部分功能付费。

5. Jira

推荐等级：4星

• 平台支持：Web, iOS, Android


• 特点：专为软件开发设计，问题跟踪功能强大。


• 优点：适合大型开发团队。


• 缺点：非开发团队可能需要学习。

综合来看，Trello适合日常管理，Asana和Jira适合大型项目，Monday.com提供高定制性，而boardmix博思白板则在功能全面和易用性上脱颖而出。选择哪款，取决于你的具体需求和团队协作模式。

2023年15款最佳看板项目管理软件盘点

在当今商业环境中，组织需要高度敏捷和灵活性以适应快速发展的市场需求。有效的项目管理和工作结构对于按时、按预算交付关键业务至关重要。为应对这些挑战，敏捷和精益管理方法在全球范围内受到越来越多的关注。看板作为一种核心概念和原则，为实施敏捷并促进业务发展提供了有力支持。本文将对15款最佳看板项目管理软件进行盘点，帮助团队实现流程优化。

一、看板的定义

看板是一种工作流方法，旨在让团队成员专注于单一任务，以提高效率并减少从一项任务切换到另一项任务的时间损耗。这一概念由日本工业工程师大野太一开发，最初应用于丰田的制造工艺，旨在改善生产流程。通过有效运用看板，团队可以显著提升效率，并确保工作流程的顺畅进行。

二、15款主流看板软件/工具介绍

1. PingCode

PingCode 是一款专为软件开发设计的看板软件，曾被《2022看板状态报告》推荐为依据看板理念打造的工具。其核心功能包括可视化价值流动、自定义工作流（包括Kanban、栏、触发器）、WIP限制、自定义卡片字段、设置DOD（定义完成标准）及版本规划。PingCode 在2021年被36氪评为国内研发项目管理榜单TOP1，在2022年被选入国内年度口碑产品TOP36。知名客户包括小红书、中国联通、北京银行等。其覆盖研发全生命周期，广泛应用于需求管理、产品路线图、迭代管理、项目管理等领域，并能与主流工具集成，如GitHub、GitLab、Jinkens、企业微信等。

2. Worktile

Worktile 是一款基于看板框架打造的项目管理工具，适用于10-1000人规模的中大型团队。它在国内拥有超过60万企业用户，被广泛应用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等多个领域。Worktile 的核心功能包括看板泳道（甬道）、自定义泳道、WIP限制、步骤拆分、可视化报表、多种视图查看、自定义筛选、权限管理等。这款软件还支持与飞书、企业微信等产品的集成使用。Worktile具备OKR（目标）管理、审批、简报、即时通讯、网盘等模块，是一个集成多种工具的综合解决方案。

3. SwiftKanban

SwiftKanban 是一款功能丰富的看板项目管理软件，由Digité公司研发。它结合了可视化项目管理、看板和Scrum的优点，适用于同地办公和分布式办公团队。SwiftKanban 提供了高度可配置的可视化工作流建模和灵活的流量指标，为团队提供了一个强大的精益/敏捷软件开发工具。它允许团队自定义工作流程，同时提供了一系列精益/流程指标，帮助团队和组织持续改进并变得更加敏捷。SwiftKanban 的棋盘式设计支持基于SmartLanes的泳道，以支持多层工作流程。用户可免费试用企业版的SwiftKanban。

本文对15款主流看板软件进行了概述，涵盖PingCode、Worktile、SwiftKanban等知名工具，旨在帮助团队选择最适合其需求的看板管理软件。通过实施看板方法，团队可以实现流程优化、提高效率，并促进业务发展。

PingCode 如何进行看板项目管理？PingCode 看板管理指南

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PingCode进行看板项目管理主要通过以下步骤实现 ：

1. 掌握Kanban核心实践 ：

   • 了解Kanban的基本原则和6大核心实践，这是实施Kanban项目管理的基础。

2. 创建Kanban项目 ：

   • 在PingCode中，拥有管理权限的用户可以创建Kanban项目，为团队提供一个持续跟进和改善工作的平台。

3. 项目个性化配置 ：

   • 根据业务流程需求，对PingCode中的Kanban项目进行高度自定义配置，包括工作项类型、工作流、属性、视图、提醒与通知等，以适配特定的项目管理需求。

4. 管理项目角色及成员 ：

   • 设置项目成员和角色权限，确保项目信息顺畅流转的同时保障数据安全，使团队更有序地进行工作。

5. 可视化工作流程 ：

   • 利用PingCode的看板功能，将工作流程可视化，包括“待办事项”、“进行中”和“已完成”等状态，以及多看板管理以适应不同工作流程。

6. 形成待办事项列表 ：

   • 通过项目整体规划和在看板中添加工作卡片，形成清晰的待办事项列表，并确定待办事项的优先级。

7. 管理工作流动并建立反馈环路 ：

   • 明确价值流转规则和团队间的协作规则，限制正在进行的工作数量以提高交付效率。通过团队会议等方式保持工作流程的顺畅和健康。

8. 过程数据的度量和管理 ：

   • 对过程数据进行度量和管理，追踪进度，确保Kanban系统能够更快地创造价值。

9. 实现流程自动化 ：

   • 利用PingCode的自动化功能，减少日常流程中的重复性工作，提高团队效率。

通过以上步骤，PingCode能够帮助团队有效地实施Kanban项目管理，提升团队效率和品质，实现更高的客户满意度。

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