互联网空调全球排名 国内空调排行榜（国产空调十大排名榜）

大家平时对品牌都十分关注，今天为大家整理了互联网空调全球排名 国内空调排行榜（国产空调十大排名榜），下面就随搜视网小编一起来看一下吧。

挂机空调品牌排行榜前十名

挂式空调品牌排行榜前十为：美的、格力、海尔、海信、大金、三菱电机空调、科龙空调、TCL、奥克斯和华凌。

1、美的

成立于1968年，提供多元化的产品种类与服务，包括以厨房家电、冰箱、洗衣机及各类小家电为核心的消费电器业务。

2、格力

公司成立于1991年，以家用空调起家，发展成多元化、科技型的全球工业集团，产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域。

3、海尔

始创于1984年，以生产冰箱起步，作为全球生态品牌推动者，从为用户提供有竞争力的家电产品，迭代到向用户提供成套的智慧家电产品，再迭代到向用户提供成套的智慧家庭解决方案，致力于提供定制化的智慧生活方式。

4、海信

海信成立于1969年，是大型电子信息产业集团企业，国内知名白色家电品牌，拥有海信视像和海信家电两家上市公司。

5、大金

大金始创于1924年日本，于1995年进入中国，空调行业中的佼佼者，是集空调机、冷媒及压缩机的研发、生产、销售与服务为一体的综合型制造企业

6、三菱电机空调

三菱电机空调始于1954年日本，中国公司由日本三菱电机株式会社和上海机电股份于1995年共同出资组建，为三菱电机在全球的七大空调生产基地之一。

7、科龙空调

科龙空调创于1984年，海信集团旗下，国内较早专注于变频空调研发、生产和推广普及的企业，拥有各类技术专利2000余项，掌握包括DFC智能变频技术、OC超频冷暖技术、智能双清洁技术、灵动除湿技术等多项空调行业技术

8、TCL

TCL前身是TTK家庭电器（惠州）有限公司，创立于1981年，从事录音磁带的生产制造，后拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域。

9、奥克斯

奥克斯创立于1986年，以互联网、智能化的家电产业为核心，涵盖家电、电力设备、医疗、地产、金融投资等领域综合发展的企业集团。

10、华凌

华凌隶属于美的集团，定位潮流与时尚、年轻的家电新物种，提供多元的产品种类和服务，包括空调、冰箱、洗衣机、厨房家电与热水器等消费电器业务。

以上内容参考： 百度百科-美的 搜视网

以上内容参考： 百度百科-海尔

电器品牌排行榜2017

电器所包含的范围比较广，但是我们在日常生活中都离不开电器的使用，不得不承认电器给我们生活提供了各种各样的便利，我们能够利用各种电器来实现不同的目的，从而改善我们的实际生活，在近几年来，各种电器的销售量也都是比较好的，当然市面上的电器品牌也比较多，那么下面就具体为大家推荐一下最新的十大电器品牌排行榜。

NO.1海尔集团(Haier)

海尔家电一直在市场占据较大的市场份额，尤其是白色家电、小家电市场。目前，海尔已在智能家居、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术上有长足的积累。在专利、自主知识产权上更有着坚实的沉淀;同时，还参与了诸多国家家电标准的制定。不可否认，海尔集团在张瑞敏确立的名牌战略指导下稳步向前，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略。创业二十多年的拼搏努力，使海尔品牌不仅享誉中国，更在世界范围内提升了知名度。

NO.2格力电器(Gree)

10多年前，格力与中国大多数家电企业一样，产能虽大，却以组装、贴牌加工为主，处于全球产业链的末端，残酷的事实告诉格力人，贴牌“打零工”或是“肉搏”打价格战，虽能抢得一定市场份额，但只是短期行为，一个没有核心科技的企业是走不长远的，更是没有脊梁的。这一点从格力的口号就能看出，从“好空调、格力造”,到“掌握核心科技”,再到“让天空更蓝、大地更绿”、“科技改变生活”,支撑格力走过来的是一条漫长而艰辛的创新之路。创新突破的颠覆性技术，不但成就了格力自身在中国乃至全球空调行业的领导地位，也改写了空调业百年历史。

NO.3美的集团(Midea)

美的集团是一家综合制作为主的综合性企业，旗下拥有小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。而在互联网的浪潮下，美的携手小米，将在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域合作。方洪波接下何享健的接力棒，对现有组织结构进行了改造-789,7个平台、8个职能、9大事业部，组织改造的核心思想就是去中心化、去权威化、去科层化。

NO.4乐视(Letv)

乐视是乘着互联网而起的，贾跃亭提出“平台+终端+内容+应用”产业链垂直整合的乐视生态模式，推出超级电视和盒子、收购花儿影视等策略都不断推动乐视前进，而智能手机也补齐了终端布局的关键一环。不同于传统电视业务，乐视生态是靠内容服务、应用分成、广告分成的模式，需要互联网，需要用户，需要用户去适应和学习一套新的交互方式，乐视的优势在于高清版权视频，是超级电视的内容支柱。

NO.5三星(SAMSUNG)

如今的三星家电开始优化产品组合，向高端化发展，凭借曲面、超薄、超高清等高附加值产品成功引爆了新一轮增长热潮，充分释放新的消费需求。谁对客厅场景的理解更准确，能有效整合统筹内容和服务资源，谁就抢占了先机。以三星全新智能电视为例，外观设计现代感和艺术感油然而生，注重观看体验，根据光线明暗自动调节屏幕亮度，为用户贴心记录观看历史，推荐用户喜爱的内容，访问App应用、视频和音乐，还拥有出色的语音识别系统及手势识别功能，只需“一声令下”或“一挥手”,电视就能根据指令转换频道，提供“想你所见”的即时智能服务观赏新体验。

NO.6海信集团(Hisense)

海信集团持有海信、科龙和容声三个中国着名商标，并且海信还接管了夏普在北美和南美的电视机业务，让自己的家电业务更具实力、更国际化。同时海信一直致力于打造最佳用户体验，并将产品向年轻人靠拢。各品牌对互联网的理解不尽相同，海信欲打造互联网电视运营平台。已开设官方粉丝社区“信封俱乐部”,逐步构建起影迷圈、电竞圈、开发者联盟、智能极客圈等粉丝社群。

NO.7索尼(SONY)

索尼称得上是日本家电的“神话”.上世纪八九十年代，日本家电风靡世界各地。家电产业作为拉动日本经济高速发展的动力，造就了“日本制造”在世界市场的良好口碑。然而进入21世纪之后，日本家电企业在激烈的国际竞争中，逐步被韩国、中国等后起之秀赶超，但仍是家电行业不朽的传奇。

NO.8创维集团(Skyworth)

2010年创维正式跨界进入白电领域，从第一台冰箱下线到第100万台冰箱下线，创维仅用了两年时间。2013年以来，创维电器又相继推出了洗衣机产品、冷柜、空气净化器，开启了多品类的发展之路。创维电器也在不断完善其白电产品阵容，已拥有风冷、匀冷、直冷三大冰箱产品线和滚筒、波轮两大洗衣机产品线以及民用、商用冷柜产品线。

NO.9飞利浦(PHILIPS)

飞利浦可以说是人们日常生活离不开的品牌，从彩色电视、照明、电动剃须刀的等等产品。从2008年1月1日起，公司精简组织架构，成立了三大事业部：医疗保健、照明和优质生活，进一步将飞利浦定位为一家以市场为导向、以人为本的公司，其业务结构和发展策略充分反映客户的需要。基于这样的业务组合，飞利浦打造了“健康舒适、优质生活”领域品牌。

NO.10西门子(SIEMENS)

由于西门子家电进入中国市场比较早，而且品类众多，包括冰箱、洗衣机、干衣机、厨房电器、洗碗机、电热水器和小家电。因其品质和功能受到消费者青睐，其冰箱的零度保鲜功能非常实用。但近年来，中国家电品牌的雄起，西门子渐渐淡出了大众的视野。但在讲求生活品质的人眼里，西门子仍是不二的选择。只要西门子家电保持其创新精神和对品质的坚持，就能在市场上占有一席之地。

不同品牌，它们所着重的电器领域是不一样的，而且产品在价格方面，性能方面，外观方面等等各方面都是有一定差距的，所以建议大家在购买电器化产品时，提前去了解一下不同品牌它们的独特优点，最好是可以亲自去实体店或者是官方网站了解一下产品的各方面性能，之后再去选择购买，这样能够最大程度地保证消费者的利益。

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国内空调排行榜（国产空调十大排名榜）

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国内空调排行榜
在空调领域，各个品牌，互不相让，竞争异常激烈，而在中国空调行业有一个排名却从未改变，格力、美的、海尔一直牢牢的霸占着空调排行榜的前三名，可谓是实力不可小觑。不过打破这个格局的黑马出现了，被誉为新的“空调大王”。赶超格力海尔美的三大劲敌，如今，联手京东明年将要冲击200亿的空调营收！它就是奥克斯空调。
海尔正式让出第三把交椅，格力美的迎来最大劲敌
奥克斯这个品牌，很多人都并不熟悉，它成立于1994年，最先是和美国人合资的公司，直到1999年，奥克斯从合资中脱离成为一家独立的公司，进行自主经营。而今天的奥克斯也是今非昔比的。
作为近年来新晋的家电品牌，奥克斯空调可谓是闷声发大财。
根据2018年双十一的空调销售额来看，格力位居第一，紧跟其后的是美的，让大家惊讶的是，第三名首度洗牌，不再是海尔而是奥克斯。而这意味着，海尔也正式让出第三把交椅。
当你看到销量时，你会发现奥克斯排名第一，远超格力海尔。就连销量第二的美的都差奥克斯一点一个百分点。曾经的空调巨头海尔销量竟不及奥克斯的四分之一。
而除了销量，销售额方面海尔也是败给了奥克斯。双十一当天，海尔销售额破亿用了9分钟的时间，而奥克斯只用了2分58秒便轻松破亿了，销售额超过20亿，领跑整个行业。
除了双十一活动，奥克斯是全网销量冠军，在今年的6·18年中购物节中。奥克斯就大出风头，在苏宁、天猫、京东等大型电商平台上都是销量第一。
可以说，在618活动中，奥克斯是空调界当之无愧的销量冠军。虽然空调线下售卖比较重要，但是走性价比奥克斯已经在线上成功超越了曾经的空调三巨头。
目前，奥克斯的发展态势非常迅猛，尤其是在线上领域大举进攻，而照这趋势发展，奥克斯有可能会成为空调界的新大哥。
联手京东冲击200亿
奥克斯之所以能够在短时间内成长迅速，完成对海尔美的格力的强势逆袭，和企业的发展策略关系密切。
作为第一批接触互联网电商的家电传统品牌，奥克斯和京东之间的合作已经长达八年。合作模式也早已从单纯的‘销售式’发展为涵盖营销、IP等全方位、多层次的战略合作。
根据奥克斯公布的数据显示，奥克斯在2017年全年营收达到659亿，销售量达到1118万台，由此，奥克斯成为中国第四家在空调领域销量超过千万台的巨头企业。
如今，随着与京东更加紧密的合作，在2019年喊出200亿元的战略目标也并非是一句大话。
作为国内最大的电商平台之一，京东商城在家电领域的销量，一直位居几大平台的前列。这不仅得益于京东透明的销售策略，最重要的是售后保障，让消费者买到家电产品后，完全没有后顾之忧。
在今年年中，奥克斯还先后与京东集团旗下两大“支柱”业务模块——京东物流和京东家电签约，共同在线上家电领域深耕细作。
虽然在线上销售中取得了显著的成绩，但奥克斯一直以来的低价策略也引起了很多争议。在空调单一品类领域，奥克斯被称为”价格杀手”，这也导致了其产品均价及净利润与老牌家电企业的净利润存在差距。
此外，由于过于依赖线上价格战，奥克斯在研发和创新方面的不足一直被忽略，线下的出货量仍然远远落后于竞争对手。
不过随着奥克斯的强势崛起，加上不断深化改革，并提出”价格战到价值战的转型”，相信奥克斯会越做越好。
总结
紧跟时代潮流，开辟线上销售模式，随着时代的发展，互联网早已成为销售的主流。
而奥克斯很早就发现了电商行业的发展，也坚信互联网将引领消费的新潮流。
所以，奥克斯抓住线上销售的机遇，坚定不移的走线上为主，线下为辅的道路。
然而，在整体销售量上，奥克斯还是远远不如美的和格力，但是毫无疑问，在线上电商领域，奥克斯就是王者。
所以，未来谁胜谁负也不一定，格力和美的也应该具有一定的危机感。责任编辑：

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