今天搜视网小编为大家带来了品牌加盟连锁 如何加盟一家连锁超市,希望能帮助到大家,一起来看看吧!

连锁怎么加盟
1、前期品牌选择。加盟商在加盟之前需要先选择一个合适的加盟品牌,加盟商可以通过在网上查询选择,也可以到线下进行实地考察,找寻周边比较知名的加盟品牌,比较好是先选择多个品牌,之后再进行一一筛选,确定好比较好的加盟对象,做好下一步的加盟准备。
2、提交申请表。在确定好加盟品牌之后,加盟商需要向品牌方提交一份加盟申请表,在表内如实填写自己的个人信息并表明自己的加盟意愿,品牌方在收到之后会有3-5天的审核时间,他们会按照总部的审核标准综合考量加盟商的资金能力、个人品质和商业头脑,加盟商需耐心等待品牌方的审核结果,在收到通过信息之后就可以前往品牌总部商谈加盟事项并签署加盟合同了。
3、选址装修。加盟商需要到线下进行市场考察,根据考察结果选择合适的开店位置,之后加盟商需聘请专业的装修团队对店铺进行风格设计和装修。在店铺装修期间,加盟商需根据店铺的经营规模招聘10-20名员工,对员工需做好开店前的培训。

连锁店和加盟店有什么区别
加盟店与连锁店的主要区别:
1、产权关系不同。加盟连锁(特许连锁)是独立主体之间的合同关系,各个特许加盟店的资本是相互独立的,与总部之间没有资产纽带;而直营连锁店都属于同一资本所有,各个连锁店由总部所有并直接运营、集中管理。这是加盟连锁与直营连锁最本质的区别。特许经营总部由于利用他人的资金迅速扩大产品的市场占有率,所需资金较少。相比之下,直营连锁的发展更易受到资金和人员的限制。
2、法律关系不同。加盟连锁(特许连锁)中特许人(总部)和被特许人(加盟店)之间的关系是合同关系,双方通过订立特许经营合同建立起关系,并通过合同明确各自的权利和义务。而直营连锁中总部与分店之间的关系则由内部管理制度进行调整。
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3、管理模式不同。加盟连锁(特许连锁)的核心是特许经营权的转让,特许人(总部)是转让方,被特许人(加盟店)是接受方,特许经营体系是通过特许者与被特许者签订特许经营合同形成的。各个加盟店的人事和财务关系相互独立,特许人无权进行干涉。而在直营连锁经营中,总部对各分店拥有所有权,对分店经营中的各项具体事务均有决定权,分店经理作为总部的一名雇员,完全按总部意志行事。
4、涉及的经营领域不完全相同。直营连锁的范围一般限于商业和服务业,而加盟连锁(特许连锁)的范围则宽广得多,除商业、零售业、服务业、餐饮业、制造业、高科技信息产业等领域。
通俗一点可以这样理解:
连锁分为两种:
一种为自营连锁: 唯一法人,所有分店都为自己投资建设,统一采购,统一配送、统一标识、统一营销策略、统一价格、统一核算。
另一种为加盟连锁:唯一的商标持有人,加盟者向持有人缴纳一部分品牌使用费,并按照持有人规范使用店的标志、色彩、形象等规范来建设新店。每店为独立法人。
连锁店包括加盟店,加盟店又称连锁加盟店,是连锁的一种形式;
连锁店,即是与总部的经营思路一致象肯德基那样的分店。
加盟店是店主做老板从总部进货自主盈亏的那种店。
连锁店是一个店发达了,又开了一堆店 ,加盟店是一个店发达了,想开连锁但又怕麻烦,就请别人来加盟,合作共赢。

如何加盟一家连锁超市
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加盟本地有影响力的超市在开业之初对销售是有帮助的,但后期经营还是靠自己,如果只是给个品牌授权费,就是说不用多少钱的话可以加盟,如果要很多钱,一定要慎重,他们给你提供的服务一定要写进合同里,然后分几次付款,就是说他们承诺的做到了你再付款,20万以后返还的事就别信了,他都想出这样的方法圈钱了,个人感觉他们资金上应该出问题了。一定会慎重。
我觉得,第一,要品牌方能帮忙能选址的,比如能提供给你在社区、学校、医院旁边等专业的选址意见,甚至能调用支付宝、微信这样大数据的更好,这样可以有充足的人流和客源保障。第二,要送货、配货简单,不仅有货源是正品的保障,另外可以根据你这家超市消费者的特点,能给出配货意见的,比如开在体育场旁边的话,饮料冷饮的品种可以多一些选择。第三,总部最好有自己的仓库,自己的物流系统,这样即使有出现卖断货的产品,都可以就近调货过来,不用担心因为货品缺失而流失客户。第四,总部最好也会定期派人进行指导与监督,比如结合世界杯期间,做什么促销比较好?有没有主题海报?等等,可以帮助加盟商尽快打开当地的市场。
题主没有说清楚加盟的是何种级别的连锁超市。我没有做过超市生意,不太清楚加盟的情况。但据我观察现在布局在中小城市最多的便利店是美宜佳,开这么多肯定有它的盈利点方面,有它存在的价值。听说加盟费不贵,但每个月要交一千左右的供货加盟金。不知我的回答能否为你带来帮助。
【灵兽山】观点:
加盟连锁便利店很多,但加盟连锁超市并不多见。首先对连锁超市要有一个标准的区分,这个标准包括跨区域的连锁品牌和本地连锁超市。前者多是大品牌大卖场,比如沃尔玛和永辉基本都是自建自营的模式,辐射3-5公里商圈一个地区也不会有几家。后者本地连锁超市就比较多元,有可能包括大卖场、标超或社区超市,这种情况加盟的可能性就比较大。为何要先说这些?
因为连锁超市之所以能连锁,除了标准化运营能力,供应链能力和物流配送是很关键的。
如果不具有本地物流中心,不可能支撑超市这个高周转业态的运营,否则不是缺货就是库存增大占用资金,
因为超市是个民生业态需要周期和随时送货。可见
加盟连锁超市以本地化为主,尤其生鲜产品必须本地化
。有些全国连锁性质的多是进口食品或者保健品超市,并不是问题所说的对象。另外
不定位清楚,也不会知道要花什么钱。
一、选择有连锁规模和好口碑的超市品牌
1、现实门店:
从加盟者角度看,因为自己不够专业,省事省心省钱就成了加盟的主因和目的。而品牌方在能够提供综合选址、门店规划装修、商品组织和运营扶持等能力时,才能做品牌的加盟输出。但这些
如果没有可见的直营店,或者现成的多家连锁店来考察和测算都不靠谱。
2、圈内口碑:
超市上游对接供应链,最敏感的是结算。下游对应消费者,最重要的是服务。外围还有个社会影响力是价值观。这三方面口碑都要多了解,
一方面有问题都会增大加盟的风险。反之好口碑的品牌就具有一定护城河能力,对盈利赚钱很有帮助。
二、甄别加盟超市的供应链、物流和盈利能力
1、供应链:
超市卖的是商品和服务,商品要能满足消费者需求,要有差异化创造利润利于竞争,还有能对商品结构调换的能力,价格要合理还要有利润赚,这些合起来就是加盟品牌的供应链能力,这是加盟者必须要考察的。
2、物流配送:
超市商品多以民生品为主周转比较快,对物流配送的要求比较高,缺货或者库存占用不合理,都会影响销售和盈利。可以
通过观察和了解订货补货、调拨退换货、车辆管理和佣金缴纳等流程了解。
三、摸清加盟模式并测算投资回报
1、加盟模式:
是对经营权与所有权的的分享,加盟模式的不同导致投资成本及回收期也有很大差别,由于受到加盟合同年限的限制,本质上有一定风险。主要
是加盟条件的设定,加盟费、保证金和投资领域、品牌方提供的支持等,都需要了解清楚,尤其是权责和收益分配
。
2、投资测算:
加盟条件清晰后,所有的投资和盈利来源需要经过财务测算,从而得知加盟超市是否合适。品牌方会提供一份,但这个
加盟方必须自己测算保证真实可靠,因为数据是可以随意调整的,很多报表并不靠谱。
四、其他注意和总结
没有行业经验加盟超市是有风险的,所以
加盟品牌口碑好、有能力的超市是唯一选择。
现实中有很多加盟风险是看不到的,比如品牌方资金实力和内在问题。另外,加盟后后续的运营管理是一个持续的工作,商品采购和损耗控制、人员和销售管理等,这些
品牌方能辅助扶持多久,对加盟超市都很关键。
各种证照的办理、商圈选址评估、门店设计装修和sop流程等,品牌方都会提供一套完整的方案,反倒并不是最最核心的,
重点是其能力如何
,同样需要关注和了解。总之,
作为小白的风险要尽量规避,最理想的是本身也是这个行业的从业者,有一定经验和专业能力,只是供应链和某些方面存在短板,通过加盟来解决,这样未来成本和风险就会降低。
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这个要看你加盟的是哪家超市了
谢邀!
1、选择具有知名度高的连琐超市加盟;2、认真学习经营管理方法、投资经验;3、布局不但要美观,还要方便顾客选购:4、不断顺应市场发展要求,壮大实力;5、吸引顾客,增加人流量,加大销售量:6、服务周到,礼貌待客。
加盟超市分两种:一、就是品牌加盟,就是你加盟他们的牌子,然后给他们多少加盟费用,这个费用有一次性的也有每年交的,当然看品牌影响力。有的还需要你定时从他们那里进货,当然商品价格也是稍微贵一点的.二.就是大家一起投资然后他们公司全权管理,这个貌似有点托管的意思,当然你们自己也可以派人去上班,但是要服从管理人员的安排,给你什么岗位就做什么,这种比较轻松,但是外面这样的牌子不是很多,必须是经营模式达到一定的程度人家才会这样子做,要不然别人凭什么相信他们能做好呢?!所以在现在方式上面也要多考虑多考察.希望对你有所帮助.
随着消费升级,越来越多的创业者选择加盟一家连锁超市。那么我们来分析下加盟超市要知道的事儿。
1.超市分很多类型,小到二十平便利店,大到千平超级市场,邦主费了点时间给总结归类了一张超市投资金额表,可以参考下选择的品牌都是一些全国性的连锁品牌,较为知名的,当然还有很多小众的超市,大把大把的就不一一介绍了,主要是看下行情基本是这样。2.加盟超市注意的地方还是很多的,首先选择品牌方面,找具有竞争力的品牌,成功概率大。因为这样你的经营会有一定的保障,运营体系规范完整。但这不代表加盟大品牌就一定会成功,每个创业项目都是有风险的。有很多小众便利店,兴起非常快,并且加盟门槛很低,但相对而言,它所提供的服务,各种资源帮助也是有限的,正所谓一分钱一分货。这样的连锁超市一定要亲自去考察调研,并且和“总部”直接面对面谈,在考虑是否要加盟。不管加盟什么门槛的便利店,成功与否都是要看经营者,或者说创业者本身的。3.邦主谈谈自己的看法。加盟超市能够盈利的最关键因素是,选址。有好的地理位置,好的地段门面,简直是天时地利人和,根本不用讲什么大牌不大牌了。供货渠道方面是你盈利的第二个要素,大企业供货都是统一配送的,价格什么的都是和总部敲好的,没发去变动了。中小型的超市,就是那种货源自己找,或者当地的供货商也会主动联系超市老板,这里面还有一笔毛利的空间哦。开一家超市前景肯定是有的,但是超市的毛利是极低的,这个大家想必心里都有数。所以还是需要综合考量一下自己的资金,和自己感兴趣的行业,有兴趣的行业才会有心去经营。
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目前国内大多数搞加盟的,更多的是圈钱,通过你用他的设备,加盟费赚钱。因为提供的商品不具有差异化,也就没有毛利空间。不建议加盟,要想开超市,不如应聘到一个连锁超市的小店里,去学习一两个月。我为什么这样说,因为我们今年搞加盟,把加盟主坑了
连锁超市以前的时候主要看货源,物流。现在随着互联网、大数据发展,静态还要注意招商配送、物流体系、法律体系全方面是否健全。动态的就是看营销模式是否有创新。举例,盒马,无人超市等。新旧产物结合是否顺畅。
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